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李寧換標(biāo)為幾何
來源:本站 作者:君尚品牌設(shè)計 日期:2013/10/25
李寧,國內(nèi)頂級的時尚運動品牌,國內(nèi)時間最長的運動品牌,在其建立20周年之際推出了全新的品牌形象。創(chuàng)始人李寧先生說,這一步考慮了很久,是的,這是一個風(fēng)險,是李寧品牌的風(fēng)險,品牌發(fā)展的過程是伴隨著這樣的過程一路成長走來的?梢哉f,在國際上的頂級品牌還沒有哪一個品牌沒有經(jīng)歷過幾次品牌形象的更換的?這可以說是鑒定一個品牌是否在發(fā)展的晴雨表。
此次李寧更換品牌標(biāo)志,很多人說感覺變化幅度似乎太小了一些,盡管標(biāo)志的背后似乎引用了不少典故,似乎也同李寧那經(jīng)典的手勢頗為形似,但有些人說,最多算是原版的某種變形,骨子里有點兒山寨的意思。當(dāng)然如果回想起若干年前看到李寧和nike的標(biāo)志時,也有種莫名的似曾相識,還好能用官方解釋來回答。其實從設(shè)計的角度來說,變化不大,不見得是一件壞事,對于李寧這種已經(jīng)有了20年品牌積累的品牌,原標(biāo)志給消費者的印象是無法淡忘的。大眾對品牌的認(rèn)知已經(jīng)有了一定的認(rèn)知基礎(chǔ)與品牌基礎(chǔ),如果做較大調(diào)整,反而不利于品牌的長期發(fā)展,保留一定的品牌元素,是品牌延續(xù)性的表現(xiàn)。我相信大部分品牌設(shè)計公司如果接受李寧的換標(biāo)工作,都會選擇在原有形象上進(jìn)行提升。畢竟這種做法對李寧品牌的品牌發(fā)展是最保險的。也是成熟品牌發(fā)展的國際通俗做法。至于新標(biāo)志的美感,我就不多說了,每個人對美都有自己獨特的簡介,也都有獨特的理解,正是因為理解不同,才造就了萬紫千紅的世界。只是面對大眾審美的一個標(biāo)準(zhǔn),可能新標(biāo)志給人的驚喜還不夠,看看網(wǎng)絡(luò)上90后的關(guān)注度,非常低,很多人不知道李寧換標(biāo)此事,對于今后主打90后市場的李寧品牌來說,如何引起他們的關(guān)注與了解他們品牌訴求才是問題的關(guān)鍵。
李寧新形象伴隨著新的戰(zhàn)略調(diào)整,那就是面向90后,昨晚的對話欄目,一個觀眾回答說,他是70后,穿李寧去打籃球,別人就叫叔叔,而穿耐克等國際品牌的時候很多人叫哥們,這一調(diào)侃式的回答,揭示了李寧的目標(biāo)受眾以及在消費者心目中的品牌定位,很多時候企業(yè)對自己的定位跟消費者對其品牌的定位有很大差距。李寧品牌便是如此,要想徹底改變這些現(xiàn)狀,簡單的更換品牌戰(zhàn)略與品牌形象才只是第一步,后面系統(tǒng)性的提升、改變才是品牌提升的關(guān)鍵成敗,這一步李寧已經(jīng)在做了。正像天川和信所說的:無數(shù)長青的企業(yè)都告訴了我們一個不爭的事實,沒有永遠(yuǎn)不倒的企業(yè),更沒有永遠(yuǎn)不倒的品牌,在這場品牌的賽場之上,各個品牌之間比的不是誰第一個跑在前面,也不是誰跑在最后,可能有些企業(yè)在起跑之初跑在了其他企業(yè)前面,這又能說明什么呢?后來居上的品牌數(shù)不勝數(shù),在這個賽場上,比的不是誰跑的快與慢,而是誰跑的更久!雖然可能一時落敗,但只要能一直跑下去就有翻盤的機會。
其實關(guān)于此次李寧換標(biāo)的目的,李寧先生的話可以回答大家。他說:"首先,關(guān)于此次換標(biāo),這是李寧踏出了品牌改革的第一步,其次,不管是說好的,還是說不好的,只要評論了、關(guān)注了就可以。"品牌換標(biāo)的實質(zhì):首先是更新品牌形象以及品牌戰(zhàn)略,其次就是關(guān)注度,一味的說好與不好都是沒意義的,只有有不同的聲音,產(chǎn)生討論與關(guān)注才是這次活動的目的,我經(jīng)常跟客戶說,換一次標(biāo)志頂你打十次廣告,就是這個道理。
此次李寧更換品牌標(biāo)志,很多人說感覺變化幅度似乎太小了一些,盡管標(biāo)志的背后似乎引用了不少典故,似乎也同李寧那經(jīng)典的手勢頗為形似,但有些人說,最多算是原版的某種變形,骨子里有點兒山寨的意思。當(dāng)然如果回想起若干年前看到李寧和nike的標(biāo)志時,也有種莫名的似曾相識,還好能用官方解釋來回答。其實從設(shè)計的角度來說,變化不大,不見得是一件壞事,對于李寧這種已經(jīng)有了20年品牌積累的品牌,原標(biāo)志給消費者的印象是無法淡忘的。大眾對品牌的認(rèn)知已經(jīng)有了一定的認(rèn)知基礎(chǔ)與品牌基礎(chǔ),如果做較大調(diào)整,反而不利于品牌的長期發(fā)展,保留一定的品牌元素,是品牌延續(xù)性的表現(xiàn)。我相信大部分品牌設(shè)計公司如果接受李寧的換標(biāo)工作,都會選擇在原有形象上進(jìn)行提升。畢竟這種做法對李寧品牌的品牌發(fā)展是最保險的。也是成熟品牌發(fā)展的國際通俗做法。至于新標(biāo)志的美感,我就不多說了,每個人對美都有自己獨特的簡介,也都有獨特的理解,正是因為理解不同,才造就了萬紫千紅的世界。只是面對大眾審美的一個標(biāo)準(zhǔn),可能新標(biāo)志給人的驚喜還不夠,看看網(wǎng)絡(luò)上90后的關(guān)注度,非常低,很多人不知道李寧換標(biāo)此事,對于今后主打90后市場的李寧品牌來說,如何引起他們的關(guān)注與了解他們品牌訴求才是問題的關(guān)鍵。
李寧新形象伴隨著新的戰(zhàn)略調(diào)整,那就是面向90后,昨晚的對話欄目,一個觀眾回答說,他是70后,穿李寧去打籃球,別人就叫叔叔,而穿耐克等國際品牌的時候很多人叫哥們,這一調(diào)侃式的回答,揭示了李寧的目標(biāo)受眾以及在消費者心目中的品牌定位,很多時候企業(yè)對自己的定位跟消費者對其品牌的定位有很大差距。李寧品牌便是如此,要想徹底改變這些現(xiàn)狀,簡單的更換品牌戰(zhàn)略與品牌形象才只是第一步,后面系統(tǒng)性的提升、改變才是品牌提升的關(guān)鍵成敗,這一步李寧已經(jīng)在做了。正像天川和信所說的:無數(shù)長青的企業(yè)都告訴了我們一個不爭的事實,沒有永遠(yuǎn)不倒的企業(yè),更沒有永遠(yuǎn)不倒的品牌,在這場品牌的賽場之上,各個品牌之間比的不是誰第一個跑在前面,也不是誰跑在最后,可能有些企業(yè)在起跑之初跑在了其他企業(yè)前面,這又能說明什么呢?后來居上的品牌數(shù)不勝數(shù),在這個賽場上,比的不是誰跑的快與慢,而是誰跑的更久!雖然可能一時落敗,但只要能一直跑下去就有翻盤的機會。
其實關(guān)于此次李寧換標(biāo)的目的,李寧先生的話可以回答大家。他說:"首先,關(guān)于此次換標(biāo),這是李寧踏出了品牌改革的第一步,其次,不管是說好的,還是說不好的,只要評論了、關(guān)注了就可以。"品牌換標(biāo)的實質(zhì):首先是更新品牌形象以及品牌戰(zhàn)略,其次就是關(guān)注度,一味的說好與不好都是沒意義的,只有有不同的聲音,產(chǎn)生討論與關(guān)注才是這次活動的目的,我經(jīng)常跟客戶說,換一次標(biāo)志頂你打十次廣告,就是這個道理。
(轉(zhuǎn)載請注明出處 君尚品牌設(shè)計)
君尚觀點摘要
品牌策略已成為提高傳播效率、爭奪注意力的最有力武器。每一個品牌都有自己獨特屬性,君尚視覺精于獨具個性化、差異化的品牌形象塑造。使消費者對企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)形成一種全面的評價和認(rèn)知,在企業(yè)與消費者之間建立長期穩(wěn)定的信任關(guān)系,幫助企業(yè)降低運營成本,大幅提升品牌價值。
品牌設(shè)計是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上,基于正確品牌定義下的視覺溝通,它是一個協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實體,不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。品牌設(shè)計來源于最初的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問和策劃顧問對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合以后,
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